泛亚·电竞(中国)官网

您好,欢迎访问泛亚水利建设工程有限公司网站!
匠心不改泛亚电竞app平台下载战犹酣
2024-05-30 阅读

  在湖北省咸宁市赤壁市南郊的施工现场,一座座高耸入云的烟囱欲与天空试比高;错落有致的双曲线冷却塔成了园区一道亮丽的风景线,让城市增加了不少“烟火气息”,华润电力蒲圻三期2×1000兆瓦项目处处呈现出一片繁忙的景象。江西水电作为参建者,正在加紧完成项目主体建筑A标段工程各里程碑的计划节点任务,确保施工任务的衔接。

  华润电力蒲圻三期2×1000兆瓦项目是湖北省“十四五”规划重点建设项目,也是国家为应对能源危机、提振经济重启煤电建设后华润电力的第一个百万机组项目,总投资80亿元。项目建成投产后,将对节能减排、支持区域经济发展、改善电网性能、提高电网安全性、消纳新能源具有重要意义。

  5月是项目施工的春夏“黄金期”,该项目主体建筑A标段呈现出日新月异的变化。

  走进华润蒲圻电厂三期项目现场,一眼望去,大型塔吊挥舞长臂,运输车辆来回穿梭,机械设备隆隆作响。工棚内焊花飞溅、弧光闪烁;工人们正在切割钢筋,焊接钢筋笼……一派热火朝天的景象。虽然现场交叉作业纷繁复杂,但是各项施工任务在有条不紊地开展泛亚电竞app平台下载。

  项目主体建筑A标段工程的施工范围为5号、6号机组主厂房区域、主厂房至升压站区域,主厂房至引风机区域,所有满足机组安全运行的地上、地下各种厂内生产性建(构)筑物的土建工程设施。

  “开局即决战,起步便冲刺。为保证5号锅炉钢架吊装第一个里程碑交安节点,项目部不到一个月时间就完成锅炉基础的开挖和回填工作,13天内完成400余吨钢筋绑扎、4000余立方米混凝土浇筑。”项目部经理李园说。

  项目部结合项目特点及建设单位的企业文化,优先编制项目履约策划,对安全、环保、质量、进度、经营、物资采购等进行详细策划,始终把创优作为工程质量目标,狠抓项目建设全过程管控,细化施工计划管理,优化工期工序,落实“一日一协调、一事一落实”机制,每季度对项目履约策划实施情况进行一次盘点总结,精心打造“精细、精致、精品”工程,创中国电力优质工程;通过PDCA的管理循环,使“三管三控”的管理效果不断提升,持续改进了履约过程中出现的问题,推动管理提质增效。

  通过提前策划、样板引路、过程检查纠偏,江西水电施工的混凝土框架结构、墙体砌筑及建筑装饰装修工程均获得现场监理单位、建设单位的好评,成为华润蒲圻电厂三期项目施工质量样板。4月27日,江西水电在湖北省赤壁市华润蒲圻电厂项目召开了2024年项目管理年会暨项目经理大会。

  为确保该项目优质履约,顺利实现发电目标,促进投产运营,江西水电积极推动把支部建在项目上,把蒲圻项目党支部打造成项目党建品牌典型样板,实现项目管理和党组织管理齐抓共管,协同发力的生动局面。2023年8月,蒲圻项目党支部与业主方、各参建单位共同探讨创建了以“赤焰磐心”为名的党建品牌;2024年1月,在蒲圻项目建设现场,“赤焰磐心”党建品牌对外正式揭牌发布。

  蒲圻项目党支部充分利用“三会一课”、主题党日活动、外部红色教学等形式,持续深化政治理论学习教育,通过建优党组织联学机制、加强党员之间的沟通交流,把他们的思想统一到项目建设中心工作上来,统一到项目履约管理,降本增效目标任务上来,助推项目建设。

  与此同时,项目党支部结合学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育,组织开展“立足岗位作贡献”“创利创效,我为项目建言献策”“党员志愿服务”等系列活动,激励广大党员立足岗位建新功;还以产业工人队伍建设改革为抓手,组织项目部员工开展焊接技能比武、脚手架搭设技能比武等竞赛类活动,通过以赛代练,以赛促训,不断提升履职能力和业务水平。

  “华润蒲圻电厂三期项目是赤壁风光火储一体化不可或缺的一环,是鄂东江南电网重要的电源支撑点,项目建成投运可为新能源消纳提供灵活性调节能力,节约电化学储能设施投资约8亿元,年产值可达45亿元,增加税金约3亿元”,项目总工丁瑶介绍说。

  为按时保质保量完成项目建设,面对工期紧、任务重的挑战,项目部结合各作业面实际情况,克服了施工场地受限,交叉作业多;干煤棚拆除、灰库拆除技术难度高;极端雨雪天气等影响工期的种种因素,精心组织,倒排工期,抢抓施工“黄金期”,狠抓问题症结,加大人力物力财力的投入,实施“白+黑”工作制,“火力”全开,全力以赴确保项目建设如期推进。

  “在‘急难险重新’任务面前,党员突击队、青年突击队在其中可是发挥了重要作用”,项目部书记陈英介绍说。

  蒲圻项目部现有党员9名。开工以来,项目党支部积极推进“双引双建”和廉洁示范项目创建活动,成立9个党员先锋岗、5个党员责任区、1个党员突击队,1个青年突击队,着力围绕重点工作,立足关键时间节点,组织开展安全生产百日攻坚、灰库拆除、抗冰除雪等行动,完成工地夜间电源线路布设、生活办公设施转场卸车等突击任务,同时开展劳动竞赛、技能比武,样板引路、举牌验收、创优达标、QC小组等活动。

  心往一处想、劲往一处使。党员突击队、青年突击队始终冲锋在前,确保“攻坚战”取得突破性胜利,确保工序顺畅衔接,保证一个个重大节点目标提前实现。

  截至目前,华润蒲圻电厂三期项目主体建筑A标段工程已完成5号、6号锅炉基础交安,5号、6号主厂房除氧间结构到顶,5号汽轮机基础交安,集控楼交精装修等里程碑节点,土建结构总体施工完成92%。该标段土建各里程碑节点均超前完成。

  在项目的主厂房施工区域,那里正处于土建安装交叉施工高峰期,项目部不仅积极解决工序衔接的问题,还持续强化安全生产责任意识,严盯炉后交叉作业高风险区域及汽机房桁车重点防火部位等;组织机械设备、消防安全、防高坠、防坍塌、临时用电等近30次的专项安全检查,排查安全隐患453项,按照“三定”原则及时整改闭环,通过系列专项检查后及时消除现场安全隐患,解决了现场作业风险及重大安全隐患,为一线作业人员提供安全的作业环境,确保施工现场安全工作可控、在控。

  “现场塔式起重机使用防松动智慧螺母、可视化大钩;驾驶室安装监控,设置限位报警,风速报警、超重报警装置等。项目管理人员在手机端、PC端能及时掌握塔机动态,及时查看塔司视野盲区情况”,项目安全总监罗林说,“智能化、科学化、可视化的安全管控,让现场施工安全管理‘耳聪目明’”。

  绿色施工过程中,项目部严格按照工作部署,优化作业流程,提升现场施工作业水平。针对“五节一环保”等重点任务,项目部利用太阳能路灯、监控、时控开关,设置现场太阳能语音警示牌,太阳能夜间提示灯等设备设施,不仅节省资源,还美化了现场,为员工创造了一个愉悦舒心、温馨舒适的工作环境。

  项目部安全文明施工方面获得建设单位安全之星流动红旗2次,获得建设单位2023年度EHS评选先进单位,成为华润电力示范项目。为此,4月28日,江西水电电力公司在华润蒲圻电厂三期项目承办了公司的2024年安全环保管理培训暨现场观摩会,并作了绿色施工经验交流。

  江西水电用谋定快干来抢抓机遇,用科学巧干来破解难题,用真抓实干来高效履约,处处涌动着项目攻坚的热潮,为当地的经济社会发展不断贡献着电建智慧力量。

  中国电力网:你关心的,就是我们所关注的扫描识别二维码,关注中国电力网中国电力网简介:

  中国电力网于1999年正式上线运行,是中国电力发展促进会主办的全国性电力行业门户网站。

  【版权及免责声明】凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国电力网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。

  西藏易贡藏布亚龙水电站可行性研究阶段“三大专题”报告 规划总院主持审查会

  《贵州黔西(新仁)抽水蓄能电站岩溶水文地质专题研究勘察大纲》通过审查 规划总院主持审查会泛亚电竞官方登陆入口泛亚电竞官方登陆入口

网站备案号:蜀ICP备2021030321号    蜀ICP备2021030321号   Copyright © 2012-2023 泛亚·电竞(中国)官网 版权所有
地址:广东省广州市 电话:020-88889999
网站地图